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システムアナリスト試験に合格！
今日は本当にうれしいニュースがあります。


昨日、情報処理技術者の国家試験の1つである
システムアナリスト試験の結果発表があり、
なんと合格していました！！


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私のいつもの前向きな発言とは裏腹に、
心の中で「合格は難しいのでは」とちょっと思っていたので、
今回、最良の結果を得ることができて本当にうれしいです。

多くの方に支えていただいたことに、本当に感謝している。

当ブログでは、あまり書いてこなかったのですが、
今年7月以降、通信講座などを活用して、
仕事の合間を縫って、自分なりに一生懸命勉強してきました。
（こちらのブログにちょっとだけ言及している。）

これで、私のIBM時代の努力を、形に残すことができたと思っています。
もちろん、中小企業診断士の試験勉強で学んだこと、
知識はもちろんのこと、学習法や、記述問題・論文の解答法など、
多くのことをシステムアナリストの試験勉強に応用できたので、
中小企業診断士の試験勉強なくしては、今回の合格はあり得ませんでした。

システムアナリストに問われる能力は、
情報システムを、如何にして企業経営にプラスに生かしていくか、
その具体的な道筋を示し、実行を支援することです。
「道筋」の中には、システムだけでなく、業務革新なども含まれるため、
中小企業診断士とも深く通じる資格なのです。

独立後、システムコンサルティングの仕事は少し経験させていただきましたが、
今後も積極的に経験していきたいと思う。


なお、ここ2年間で、
ソフトウェア開発技術者、中小企業診断士、システムアナリストという、
3つの国家試験に合格することができましたが、
今後は、国家試験からはしばらく手を引くことにします。

その分、中小企業診断士とシステムアナリストとしての実務経験を
多く積んでいく努力をしていきます。
（岡山文化観光検定1級の勉強は継続します。）


ちなみに、システムアナリスト試験の制度は、今回の試験をもって終了となり、
来年からは「ITストラテジスト」試験に移行します。
せっかく取得した資格なのに、名前がなくなってしまうのは残念なのですが、
その分は、今後、私自身が成長することでカバーしていく所存です。


さて、以下は、仙台でアナウンサーをしている三橋泰介さんが出版した本の紹介です。
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仙台でアナウンサーをしている三橋泰介さんが本を出版しました！
その名も「話術！虎の穴」！！

しかも仙台出身の有名人で、M-1グランプリ優勝の
サンドウィッチマンの推薦もあるという本になってます。

気になる内容は、
「トークが上手くなるためには？」という「会話系」ビジネス本。
「トーク」という抽象的なものをわかりやすく噛み砕いて、
しかも実践的に書かれています。

このたび、この三橋さんの本がアマゾンキャンペーンを開催される
ということでご紹介させていただきます！

日際は12月18日（木）の1日限り！
この日にアマゾンで購入すると、
特典として「三橋さんの生声・音声ファイル」、
「本には書けなかった裏話・PDFファイル」をゲット可能。

アマゾンキャンペーンページはこちら！ぜひ、12月18日（木）にアクセスしてみてはいかがでしょうか？？
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【高松での仕事が始まって以降も、勉強を続けてきました。】

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インドの退職者年金制度概観（その２）
前回に引き続き、今回もインドの退職者年金制度を扱う。但し、最初から述べておくが、先週アンドラ・プラデシュ州の農村を見てきて、「退職」という概念が農業従事者や自営業者にとってどの程度意味があるものなのかは僕には疑問がある。
================================================================投資
９）ヘッジファンドや私募債、インフラ、不動産、商品といったハイリスク・ハイリターンの投資オプションも提供しようとしている世界中の年金制度とは異なり、NPSはゆっくりと導入が進んでいる。米国債のようなオフショア金融商品への運用拡大は3、4年先の話となる見込みである。「NPSの加入者ターゲット層人口における金融リテラシーが低い場合は、特に初期段階において簡素で少ない商品ラインナップにして取引費用や取扱い手数料を低く抑えた年金プランを提供することが重要となります。」デリーを拠点とする年金政策シンクタンクであるIIEF（Invest India Economic Foundation）のゴータム・バルドワジ所長はこう語る。

10）NPSにおいてインドが手数料を削減できるというインドの利点は、インドの証券取引費用が世界でも最も低い水準にあることに基づく。中央管理の度合いが大きく、高度の技術で裏打ちされた証券取引のプラットフォームでは、物理的な取引施設がないにも関わらず、1取引当たりの費用を4ルピーに抑えられるとバルドワジ所長は述べる。11）インドの人口規模を考えると、国内銀行、外国銀行、保険会社、資産管理会社等が開拓できる巨大な年金市場がインドにはあると考えられる。インドの研究機関IIMS Dataworksが発表した「Invest India Dataworks投資貯蓄サーベイ2007年版」によれば、潜在的な市場規模は12兆ルピー（2,800億ドル）と言われ、退職後を想定した貯蓄が生命保険やその他金融商品に現在投入されている規模の4倍にも相当すると見られている。仮にこうしたグループからの年金需要が十分に満たされるのであれば、インドの労働者は、所得水準によって負担能力が異なるであろうが、初年度だけで5,700億ルピー（124億ドル）をNPSに流入させると同レポートは述べている。

12）しかし、NPSのブランドの普及や、人材の確保、加入資格者に対する教育等の点では外国人プレーヤーがインドでビジネス拡大していくには課題も多い。「インド人は一般的に自分がよく知っているローカルブランドを強く嗜好する傾向があります。従って、外国籍の年金サービス事業者は、自社ブランドを知ってもらうためには現地の事情をよく知っているパートナーと組む必要があります。また、農村部の文字が読めない大多数の人々を教育していくための斬新なアイデアを考える必要もあります。」ワトソン・ワイアット社のインド代表であるクーリン・パテルはこう指摘する。

NPSのマクロ経済へのインパクト
13）NPSは間違いなく、PFRDA関係者や経済学者が信じているような社会経済的恩恵をインドにもたらすであろう。老後の保障に関する政府への依存度は、今後30年間で3億人から1億人に減少し、財政的負担を軽減するのに貢献する。一方、NPSはインドの金融、特に資本市場の深化と強化にも貢献する。「インドの年金セクターは、アジアの先発国や他の新興経済国と比べると比較的小さく、人口動態や所得向上は今後20年間で退職後のサービスへの需要を拡大するのに繋がるものの、年金資産の規模は現在GDPの5.75％程度と、香港やシンガポールと比べて遥かに小規模に過ぎません。」IMFのエコノミストであるへレーネ・ポワソンはこう述べる。ポワソンはまた、NPSが現在あまり活発ではない債券市場を活性化するのに役立つと予想する。インドの債券市場では現在、非常に厳しいディスクロージャー規制と高金利によって潜在的な社債発行ニーズを減退させている。2006年末時点で、インドの債券市場はGDPの3.5％程度の規模しかない。これは、英国の140％、米国の189％、日本の200％、中国の35％等と比べても非常に小さい。「インドの金融セクターの大半は現在も預金貸付業務に従事している。年金セクター改革とそれに伴う新たなプレーヤー、特に機関投資家の参加により、株式と社債市場の相対的重要性が増すでしょう。」ポワソンはこう述べる。「投資家の多様化はローカルの社債市場の発展に特になくてはならないことです。固定利付証券に対する安定的な需要を約束してくれるからです。社債市場の拡大と深化は長期資金の供給を拡大してくれます。」

14）NPSは未開拓の巨大な年金需要をターゲットにした最初の退職準備貯蓄スキームであることから、IIEFのバルドワジ所長は、消費者選好と財務行動を理解することはインドの巨大なインフォーマルセクター労働者の自発的な年金拠出を数十年間にわたって促進していくのに必要不可欠なことだと指摘する。バルドワジ所長はさらに言う、「人口規模と今後上昇していく所得水準を考えると、インドはいずれ世界最大の年金市場となることは間違いありません。サービス事業者にこの市場での資金動員に向けた適切なインセンティブを与えることで、多くの人が予想するよりも早くそれを実現させることも可能です。」

インドの年金市場の俯瞰
15）インドの人口は急速に高齢化が進んでいる。インド統計局（Census Bureau of India）の予想では、55歳以上の人口は2005年の11％から2050年には26％に増加する。これは4億2300万人への増加となる。60歳以上の人口は年平均3.6％というハイペースで増加しており、2010年から2050年の間に1億1500万人から3億3000万人に増加すると見られている。表面的にはこのような人口動態は国民平均年齢が26歳のインドのように未だ人口構造が若い国に直ちに課題を突きつけるものではない。高齢者1人に対して15人の若者がいるという構造と低い従属人口指数は、心配することはあまりないということでもある。しかし、3億2100万人といわれるインドの賃金労働者のうち、何らかのフォーマルな年金給付制度でカバーされているのはわずか13％程度に過ぎない。この幸運な2200万人の人々は公的セクターで働き、州が拠出する年金を受け取り、公務員の場合は退職直前に受け取った給与所得の半分までを補償できる物価連動型のベネフィットを受けることもできる。しかし、3億6900万人といわれ、賃金労働者の87％を構成する未組織セクターの労働者は、正規の年金制度や厚生年金基金制度にアクセスすることが殆どできず、退職後も持続的に所得を得ることはできない。こうした未組織セクターの労働者としては、農民、小売業者、日雇い建設作業員、零細企業の自営業者等が挙げられる。

16）税金でファイナンスされる公務員向け退職ベネフィットの年金負債は、公務員がインドの賃金労働者の7％しか占めていないにも拘らず、GDPの65％にもなると見られている。中央政府と地方政府の被用者に対する年間年金支出額は過去数

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志望している会社の仕事にマッチングした資格を持っていれば良いのではないでしょうか？ また、将来の自

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TS16949ファイブ・コアツール
TS16949のコアツーISO/TS16949で、より重要な要求事項はコアツールの活用とプロセスアプローチです。コアツールとは、ISO/TS16949：2002の技術仕様が規定されている文書のことで、システム構築の為の5つのコアツールが要求事項に含まれます。コアツールは次の5つです。1.APQP（先行製品品質計画）2.PPAP（生産部品承認システム）3.SPC（故障モード影響解析）4.FMEA（測定システム解析）5.MSA（統計的工程管理）記事コアツールＦＭＥＡの改訂情報＆資格認定制度コアツール資格認定制度品質マネジメントシステムの運営のなかでコアツールの適用が重要視されて いますが、今度ＡＩＡＧ指導のもとでＢｉｇ３＋ティア１各社がコアツール 資格認定制度の導入を推奨している。 日本でも資格認定試験が ...

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介護福祉士の資格取得を目指す方に

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CDAスキルアップセミナー
先日、CDAスキルアップセミナーに参加してきました。午前9時から18時まで。　まるで養成講座の通学コースのごとく、です。通学コースと違うのは、参加者が全員CDA有資格者ということです。参加者を20人弱に絞った講座ではありますが、CDA合格日から言ったら、なんと！私が一番の新米でした4日間コースだった方とか、（今じゃ8日間コースですよ！）資格を取られてもう4~5年経過している方がほとんど～の状況でした。その事実にもビビリつつ、第24回以降に改訂や追加になったカウンセリング理論等について学びます。同じグループに分けられた皆さんは、非常に感じの良い、落ち着いた、そして知性的な皆様で、そのお陰で大変居心地の良い空間で、受講することが出来ました。仕事柄さまざまなセミナーに参加しますが、受講者全体が醸し出す雰囲気やその場の空気って微妙に異なるのですが、さすがに人を尊重できるCDA有資格者の集まりは、違うんだな～と漠然と感じました。もちろん養成講座の時にも素晴らしい仲間と出会えましたが、この雰囲気とはまた違って、まだ「挑戦者」の立場だったわけですから。　講義に加えてワークやグループディスカッションなど、非常に充実した内容だけに、あっという間に時は流れます。しか～し、やっぱり新しいことを頭に叩き込もうとするだけに、単純に脳ミソは疲労します。それが心地好い疲れと、充実感として、感じられた1日でした。

転職は慎重に Part2
以前にも同じようなことを書いた記憶がありますが、また書きます
ＳＥ→公務員以外にもＳＥ→ＳＥの転職も何回かしてきており
メーカ系、ユーザ系のソフトウェア会社を経験してきました。
でも、今思うと最初に就職した会社が環境も待遇も一番良かったのかも。
２社目では資格をもっていることやJavaがほんの少し長けているというだけで
採用から１年後にプロジェクトリーダにたたき上げられ、給与は良くなりましたが
めちゃくちゃ苦労した覚えもあります。精神的には辛いの一言でした。
ただ、周りのみなさんいい人ばかりでしたしね。
今でもたま～にのみに行ったりする人もいるくらいです。

転職は良いことも悪いこともあるということを覚悟した方がいいと思います。
嫌なことがあったからと転職を考えている方、慎重になった方がいいと思います。
ちなみに私の1社目の転職理由はWebアプリ開発に携わりたかったという理由でした。
転職されると決心された方、それに向かって頑張っていただきたいと思います。
最近では当たり前ですが、私が転職する際に参考にしたのはインターネットでした。
大手の転職サイトや新卒対象の就職支援サイトも参考にしました。
あと、人材紹介会社などはネットなどに出ていない採用情報をもっていますし
自分の履歴をみてもらうと適切なアドバイスがもらえます。
積極的に活用された方がいいでしょう。
２ちゃんなども信憑性がないと思いつつ見ました。
筆記試験はなかったため、今まで自分がかかわった業務を一覧にまとめ
立場や言語、特別な技術等もまとめておきました。（これば絶対やるべきです！）
あと、転職の理由（いいわけ）については、特に２回目とか３回目の方は
できるだけ簡単にさらっと言ったほうがいいでしょう。
変にいろいろと言うと突っ込まれます。まあ面接官にもよりますが･･･

では、また機会があれば、転職して良かったことや嫌な思い出も思いでも書
いていけたらと思います。







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ニセ学位と資格と学制改革と

http://kekkon.e873.net/ http://airticket.1qqq.biz/

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